“技术”决定企业成败，“管理”决定企业盈亏，“策略”决定企业的存亡，面对竞争日益激烈的经营环境，企业成长倍受挑战，而对于企管顾问专业的服务也有更多的需求，在讲究专业分工的时代，企管顾问公司已是企业之经营伙伴。
 
    加绅企管公司结合知名企业管理专家及资深顾问师群，在海峡两岸知名顾问师张世忠总经理(台籍)带领下，从协助企业策略规划、经营管理提升、降低成本，提升效率与质量，到国际验证系统建立及人才培育，从制造业的经营管理改善提升到银行、金融、证券、及大型连锁店等服务业的管理培训不断得到了企业界的认可。我们累积了20多年两岸三地1000余家企业辅导经验，以精锐的专业团队，策动企业竞争能力，协助企业驻足国际舞台，赢向未来。

    加绅企管专业服务项目：

    (一) 经营管理辅导

    壹、核心竞争能力塑造（组织与人力资源管理项目）

    ■组织效能
    ■人事管理
    ■总务管理
    ■TQM全面质量管理
    ■组织再造
    ■BPR流程再造
    ■方针目标管理
    ■项目/项目小组改善活动及自主管理

    贰、营销管理
 
    ■  市场企划             ■  营销战略
    ■  产品策略             ■  价格策略
    ■  渠道管理             ■  广告与促销策略
    ■  营销网络管理         ■  专业营销
    ■  销售管理             ■  销售技巧
    ■  服务策略             ■  客户满意度

    叁、财务管理

    ■  财务基础             ■  成本管理
    ■  预算管理             ■  帐款管理
    ■  成本管理             ■  资产管理
    ■  税务管理             ■  税务管理
    ■  财务控制            

    肆、经营战略

    ■ 管理哲学                 ■ 经营战略
    ■ 企业文化与愿意           ■ 组织与流程
    ■ 投资与风险决策           ■ 团队与领导
 
    伍、人力资源管理系列

    ■ 人力资源管理理念         ■ 人力资源管理战略
    ■ 人力务资源管理平台       ■ 人力资源管理功能—选才、育才、
    ■ 人才吸引与聘用              用才、评才、留才
    ■ 人才培训与发展           ■ 人才任用与薪酬管理
    ■ 绩效管理                 ■ 员工关系与激励
  
    陆、“量”的管理（产能/交期/进度与效率）

    系指“接单→生产日程安排→MRP物料计划→采购→进料控制→工作批派→进度跟催→出货”的BPR流程再造

    ■生产管理
    ■采购与外包管理
    ■仓储与物料管理

    柒、“质”的管理（良品率的提升）

    系指“新产品开发设计→过程规划→试作→量产→检试验→包装储存→销售→售后服务”的流程再造”

                事（事务）：QA质量保证体系图
    ■质量策划
                物（产品）：CONTROL PLAN控制计划
    ■检试验活动（IQC，IPQC，FQC，OQC，ES，TEST）

    ■ 检试验设备管理及校准
    ■ 质量情报传递及回馈体系（不合格品控制，客诉，退货处理及纠正预 防措施）
    ■ 统计技术运用
  
    捌、部门绩效评价体系（日常管理与VM目视管理）

    玖、策略规划与方针目标管理（包含年度计划展开）

    拾、改善活动

    一．项目/项目小组改善活动

    ■ 5S整理整顿
    ■ IE工业工程/方法研究/工作改善
    ■ PAC绩效管理
    ■ PQI过程质量改善
    ■ VA/VE价值分析/价值工程
    ■ TCD全面降低成本
    ■ TPM全面预防保养

    二．自主管理活动

    ■ 提案改善制度
    ■ QCC质量管理圈活动

   （二） 认证辅导：

    ■ 全面管理体系提升专案认证
    ■ QS 9000汽车业质量体系
    ■ ISO/TS 16949汽车业质量体系 （将取代QS 9000质量体系认证）
    ■ 工作环境改善与提升专案认证
    ■ OHSAS 18000职业安全健康管理体系
    ■ TL 9000通讯业质量体系认证

    （三） 产品认证 

    ■ HACCP食品业认证
    ■ CE 欧盟产品标志
    ■ UL 美国电器产品标志
    ■ CCC长城标志
 
    （四） 厂内教育训练 （参照企业内教育训练分级分类计划表）

    （五） 公开教育训练 （参照年度公开班实施计划表）

    本公司会根据贵公司行业实际情况，提供专业顾问师免费现场诊断，幷呈送诊断报告及辅导规划案，供贵司参考与评估！

    联络方式：厦门加绅企业管理咨询有限公司

    电　  话：0592- 5812471/3129635/3129637
    传 　 真：0592-5814449
    联 系 人：郭小琴（专企部）
    地  　址：厦门市吕岭路28号安宝大厦708室   

加绅企管
    —— 是您事业发展的最佳伙伴！