23日第三届泉州经济年会举办了以“企业的新生代崛起”为主题的高峰论坛。主持嘉宾是北京大学民营经济研究院常务副院长、博士生导师单忠东教授。浔兴科技股份有限公司总裁施能辉、柒牌（中国）有限公司总经理洪肇奕、宝德集团总经理林向阳、凤竹纺织科技股份有限公司总经理陈锋和厦门东方房地产公司总经理李亚明作为嘉宾参加高峰论坛，参加讨论。

　　单教授的主持风格诙谐，问题尖锐直接，出色的主持获得阵阵热烈的掌声。

　　洪肇奕：自称没文化，出口即成章

　　“我是农民，没文化。”柒牌（中国）有限公司总经理洪肇奕在高峰论坛自我介绍时如是说。诚然，他没有读过多少年书，普通话带着“地瓜腔”，“上市”念成“上系”，不过他充满智慧的言谈却赢得阵阵喝彩。

　　“长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上。”回答单教授第一个关于如何看待民企新老交替的问题时，洪肇奕张口就来了句俗语。

　　洪肇奕认为上市是新老交替的必由之路。他认为财富是通过一代代不断积累而成的。洪肇奕用一句闽南话俚语表达了自己的见解：“第一代粗茶淡醋，第二代担柴开路，第三代长衣宽裤，第四代屯田起厝。”

　　陈锋：想自己创业，不料成了接班人

　　高峰论坛嘉宾凤竹纺织科技股份有限公司总经理陈锋是凤竹的少帅，他担任公司总经理一职不过是两三天前的事情。

　　作为新生代的代表，陈锋说他原计划先在外面磨炼自己创办公司，但目前家族企业有需要。他表示知道肩膀上有巨大的压力、责任很重。

　　林向阳：既是老一代，又是新生代

　　23日的高峰论坛嘉宾宝德集团总经理林向阳先生身份有些特殊，因为他是身兼企业老一代和新生代的代表。

　　原来林向阳在他们企业开创时，就加入创业发展的团队，因此他经历了企业的初创期、发展壮大期。作为开创家族企业的新一代，林向阳对民企如何进行新旧交替有自己的独到见解。

　　新一代接班人最需要具备什么条件？这是单教授抛出的又一个问题。昨天作为老一代的代表施能辉和洪肇奕表达了相同的想法。洪肇奕坦言：“不要管太多。”施能辉则认为要“相信他们，放手让下一代来做”。

　　已经完成新老交替工作的许景南的要求则更具体些，他认为企业都有自己的宗旨和文化，年轻人要接班，必须认同企业的宗旨和文化；而且新生代接的并不是父亲的班，而是整个企业的班。