“数字媒体产业的制造方式和传播方式正在发生深刻变革，极大地改变了原有产业的上下游关系。如果我们没有一种健康的运营模式，将错失这一产业发展良机。”
标准的力量正在悄然改变整个产业格局。
日前，国内最大的3C产业联盟闪联与台湾音效芯片领域领导厂商骅讯电子、包括全球四大唱片公司在内的22家唱片公司，联手在北京宣布，将基于闪联7C战略在标准产业化方面展开深入合作。产业界将通过芯片级的加密和音效还原技术，将标准内嵌进未来生产的无数MP3和MP4设备中，从而推动数字音乐的正版化。当天上午，国内第一家内嵌闪联技术的网站，酷乐时代(Kuro.cn)也正式上线运营。
闪联所提出的7C战略，即包括原有的3C(消费电子、电脑、通信)以及互联、内容、版权和芯片四大方面。闪联有意借此创造一种新型家庭娱乐商业模式，并基于此模式整合产业链的每个关键环节。
闪联描绘的家庭数字娱乐全景图，正在一笔笔地加上浓墨重彩。
早于闪联的7C，4C概念曾被提出，内容被作为3C设备的自然延伸尽管得到认可，但是实现的方式则有很多争议，各种新兴的商业模式仍然此消彼长，多数则在一段时间后归于沉寂。
“我们一直在等待产业环境的成熟。”在去年，闪联即发布了自主知识产权的数字内容版权保护技术(IGRSDMCP)。与急于冒进的商业案例不同，闪联在目光转向内容的同时，对其盈利模式的思考也越来越现实。“如果只是内容和设备间的简单捆绑，对消费者并不能创造任何实际的利益。”该人士解释称。
根据iSuppli提供的统计数字，全球的数字文化产业(包括电子游戏、数字广播电视、动画、卡通、音乐、电影、数字流媒体)，2001年以来一直以高于全球GDP增长速率2倍的速度成长，现在已接近1万亿美元。
“这意味着产业环境已经开始成熟。”闪联标准工作组组长孙育宁称。在闪联看来，数字化技术推动了从内容到终端的整个产业链发生变革，并使传统产业焕发生机。根据iSuppli和赛迪的统计资料显示，2006年，中国MP3、MP4和音乐手机销量超过1亿部。一方面，消费者使用MP3设备下载音乐成为潮流，而整个数字音乐市场销售收入却只有41亿人民币，与实际应有的市场之间存在着巨大的差距。“数字媒体产业的制造方式和传播方式正在发生深刻变革，极大地改变了原有产业的上下游关系。如果我们没有一种健康的运营模式，将错失这一产业发展良机。”
实际上，对于制定设备间互联标准的闪联而言，其愿景是更便捷地为消费者提供内容和服务。闪联希望通过其产业影响力，锻造一种新兴的商业模式，使消费者在不改变消费习惯的前提下获得高品质的内容，而消费量可以更大。“这符合唱片业的需求。”一位唱片公司的负责人称。在产业链通力合作的基础上，音乐内容市场可能迎来一个真正意义上的爆发点。
2003年7月10日，在信息产业部支持下，以联想、TCL、康佳、海信、长城5家企业发起、11家单位共同参与的“信息设备资源共享协同服务”标准工作组正式成立。这是我国第一个由大企业自主发起，受到政府大力支持的3C产业标准制定组织。
占据全球70％音效芯片市场的骅讯电子董事长郑期成介绍说：“在闪联标准的大旗之下，两岸的技术和产业得以合作，并通过和内容商、硬件商和运营商的合作，为消费者提供最好的享受。”
产业链条的完美整合，使得数字音乐在传播规模扩大了数十倍的情况下，单位价格更低，消费者可以承受，唱片公司可以获利，硬件厂商在音质还原方面拥有统一的标准和技术支持。( |
