“企业成长培训”之《企业供应链的优化管理》公益培训现场

    物流管理与供应链管理的区别是什么?采购供应管理的核心有哪些?生产计划与物料供应的关系是什么?仓储运输的难处有哪些?供应链中的库存管理的挑战是什么?如何做好销售渠道的物流管理?如何做好供应链的需求预测?成功的供应链信息化管理方法有哪些?如何考核供应链管理的好坏等问题都是采购、物流、仓储管理人员所关注或不了解的。为了帮助他们更好地了解企业供应链，指导他们解决实际工作遇到的难题，指明未来的发展方向,最终帮助企业建立健全采购、仓储、运输、库存、销售管理制度，我市于28日举办了一场“企业成长培训”之《企业供应链的优化管理》公益培训。

    该场培训由厦门市经济发展局主办，厦门市中小企业服务中心和厦门中小在线承办。共有100多名来自我市中小企业的采购管理人员、生产计划人员、仓储管理人员、销售物流管理人员参加了培训。培训邀请到了广州豪氏企业管理咨询中心CEO、国际五大职业资格认证体系的培训讲师张仲豪来厦讲课。

    张仲豪曾受聘于美国Heinz(亨氏)集团公司、英国联合饼干公司及美国美赞臣公司等。还曾赴加拿大、美国、英国、新加坡、泰国、菲律宾、马来西亚等国考察学习。担任过国家技术监督局食品标准化委员会成员和国家技术监督局食品添加剂标准化技术委员会成员，参与、制定和审核国家级别的食品标准和食品添加剂标准。因此，张仲豪既有世界500强企业职业经理人的丰富阅历,又有作为企业老板的心得体会。

    培训现场，学员们都被张仲豪风趣,幽默的语言深深吸引,现场气氛活跃。他指出，供应链即从终端用户到提供产品，服务和信息的初始供应商的业务过程的整合，供应链管理是从供应链整体出发，管理上游供应商和下游客户，以更低的成本传递给客户更多的价值；供应链是个由相互联系、相互依靠的组织构成的网络，这些组织相互合作、共同经营，控制、管理并改进从供应商到客户的物料流和信息流。最后，他还通过一个个的案例，引出了现代供应链管理的六大特点、三大作用和四大目的，让学员全方位地认识了企业供应链。

    另外，从承办方获悉，明年该中心将每月举办一到两场公益培训，采用集中授课的形式，向各个行业的中小企业学员提供免费培训。有意者可关注厦门中小在线（www.smexm.gov.cn）。

厦门市中小企业服务中心李闽豫主任致辞

厦门市中小企业服务中心培训部张小铁经理主持《企业供应链的优化管理》培训

广州豪氏企业管理咨询中心CEO、国际五大职业资格认证体系的培训大师张仲豪讲课