关于举办“国家中小企业银河培训工程”之《关键人才管理与融资之道》的通知

各相关企业：

    为促进我市中小企业的健康发展，根据国家工信部的工作安排，我们决定举办《关键人才管理与融资之道》培训班。现将有关事项通知如下：

    一、培训时间：9月5、6、12、13日9:00-17:00 共计四天

    二、培训地点：厦门市中小企业服务中心培训室(厦门市湖滨南路86号之一3楼)

    三、培训对象及人数：董事长、正副总经理、财务总监等企业决策层，共150人。

    四、培训形式：采取全脱产集中方式培训

    五、培训经费

    对学员免费。

    六、报名方式, 先在“厦门中小在线” （www.smexm.gov.cn）网上报名，详细流程请参阅“报名须知”。

    中心地址：厦门市湖滨南路86号之一3楼

　　联系人：陈明钦     电话：2686826     传真：2219236   3776668

    附件：1、培训课程表
          2、培训大纲
          3、师资介绍
          4、报名须知

厦门市中小企业服务中心         
  
二ＯＯ八年八月八日           

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培训名额已满，9月2日后停止办证

 

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    附件1: 培训课程表 

    附件2:培训大纲

关键人才管理：

    一．关键人才管理的紧迫性

    企业竞争的发展趋势
    一个老板的心声

    二．关键人才管理原理

    公司员工分类图
    东方博融对关键人才的界定
    关键人才的群聚效应
    关键人才管理原理示意图

    三．关键人才选择篇

    人力资源新解
    有效的关键人才规划
    关键人才的特征

    四．关键人才使用篇

    知人方能善任，知人的前提是自知
    尊重及爱护关键人才
    伊丽莎白女皇与哥伦布

    五．关键人才激励篇

    问题的提出
    对过去激励手段的反思
    关键人才三大基本需求
    对关键人才的具体激励办法
    激励效果衰减示意图
    长效激励办法

    六．关键人才培养篇

    企业是所大学校
    发现关键人才，用心培养
    企业人才演变流程图
    接班人问题
    把事业继续下去

中小企业社会责任与竞争力提升：

    一、中小企业履行社会责任的外部环境

    二、中小企业核心竞争力的特点、来源

    三、以战略性企业社会责任来提升竞争力

企业如何赢得风险投资：

    一、几个比较典型的风险投资案例

    二、融资前知己知彼

    （一）分析企业现状

    1、企业所处行业                         2、企业的发展阶段
    3、企业的区位特点                       4、自身项目的前景

    （二）了解风险投资

    1、风险投资的特点
    投资对象\获利渠道\周期性\组合投资\股权投资\参与管理                      
    2、风险投资的功能
    3、投资的流程
    （1）流程一：项目收集                 （2）流程二：项目筛选        
    （3）流程三：项目审议                 （4）流程四：项目谈判
    （5）流程五：交易完成                 （6）流程六：监管和培育
    （7）流程七：退出

    三、与风险投资机构前期接触

    （一）搜集风险投资机构的信息           （二）如何评判投资机构
    （三）企业如何吸引风险投资机构         （四）找风投常犯的十个错误

    四、洽谈阶段的准备工作

    （一）投资人常问的问题
     产品\竞争\市场\销售\生产\供应\人员\财务
    （二）谈判的准备和技巧
    文件准备/心理准备/洽谈应该把握的原则

    五、案例：融资中“美丽”的陷阱

中小企业多渠道融资：

    一、企业融资概述

    二、企业融资成功的关键技术

    （一） 坚持八项基本原则
    1、收益与风险相匹配原则                  2、融资规模量力而行原则
    3、把握最佳融资机会原则                  4、控制融资成本最低原则
    5、测算融资期限适宜原则                  6、保持企业有控制权原则
    7、选择融资方式最佳原则                  8、遵循资本结构合理原则

    （二） 控制八个关键环节

    1、融资前的需求分析与评估环节--要公正    2、融资渠道与方法的选择环节--要慎重
    3、确定融资数量与期限环节--要实际        4、确定融资种类与资金结构环节--要合理
    5、融资资料准备与包装--要适度            6、融资沟通与谈判环节--要冷静
    7、融资实施过程的组织与管理环节--要细致  8、融资风险防范与全程控制环节--要敏锐

    （三） 避免陷入七个误区

    1、过度进行包装，财务信息完全不对称      2、缺少融资能力，忽视融资知识的学习
    3、融资视野狭窄，眼球只盯住银行贷款      4、盲目扩张生产，不注重企业财务管理
    5、关心资金来源，不考察供给方的服务      6、高估融资难度，融资来源渠道单一
    7、观念保守传统，不善于借助融资外脑

    三、融资渠道一：债权融资

    国内银行贷款/国外银行贷款/发行债卷融资/民间借贷融资/信用担保融资/金融租赁融资

    四、融资渠道二：股权融资

    股权出让融资/增资扩股融资/产权交易融资/杠杆收购融资/引进风险投资/投资银行投资

    五、融资渠道三：上市融资

    国内上市融资/境外上市融资/买壳上市融资

    六、融资渠道四：内部融资

    留存盈余融资/资产管理融资/票据贴现融资/资产典当融资/商业信用融资

    七、融资渠道五：贸易融资

    八、融资渠道六：项目融资

    九、融资渠道七：政策融资

    十、融资渠道八：专业化协作融资

    十一、融资风险控制

    （一）融资风险种类
    （二）融资风险防范与控制的常用手段
    （三）识破融资骗局

    1．融资骗钱的一般方式                    2．融资骗局的7个步骤
    3．如何识别和防范融资骗局                4．区别真假融资服务机构的8个方法
    5. 区别真假资金方的10个方法

    附件3:师资介绍

苏文忠

    北京东方博融管理咨询有限公司董事长,北京东方博融企业管理研究中心主任,北京大学民营经济研究院首席咨询师 ,中国职业经理研究中心讲师,北京师范大学管理哲学博士,中国人民大学工商管理硕士,国际注册咨询师。苏文忠博士曾担任大型国有企业负责人，有十年大型企业经营管理经验，后从事管理理论研究，管理咨询以及管理培训等工作，担任过多家企业的战略顾问，现任四家企业的独立董事，五家企业的高级管理顾问和多家大学EMBA班的客座教授。苏文忠博士及其领导的北京东方博融管理咨询公司已成功地为我国上百家不同规模和性质的企业提供了管理咨询服务，帮助企业实施变革并步入健康发展的轨道，得到了企业的高度评价并取得了很好的实施效果。

郑若娟

    厦门大学经济学博士，曾留学美国。现任教于厦门大学经济学院，兼任商务部《WTO经济导刊》企业社会责任中心研究部主任。对当代西方经济理论的最新发展以及企业制度与管理创新有着浓厚的兴趣，尤其关注“企业与社会、环境关系”议题。从2004年开始从事企业社会责任的研究、咨询和教学工作，著有《经济伦理：理论演进与实践考察》、《如何编制企业社会责任包括》、《企业社会责任管理基础教程》、《企业社会责任经典文献》等著作，并在国内权威刊物上发表相关论文；同时，在过去几年中，广泛参与国际机构、政府间合作组织、媒体等在企业社会责任方面的各类项目，为国家电网、中石油等国内多家大型企业及国外数家跨国企业提供企业社会责任方面的咨询，并为众多的机构、组织提供相关的培训。

吴怀山

    中国社会科学院中小企业研究中心投融资服务部主任，国家银河培训工程特聘讲师，融资有道全国巡讲活动秘书长，《Open Nation 开源中国》杂志荣誉顾问。

    曾组织举办并主持多期中小企业融资实务运作暨中小企业融资项目解决方案咨询讲座。2007年5月16日与国家发改委中小企业司司长王远枝、渣打银行（中国）有限公司行政总裁兼执行董事曾璟璇共同启动“2007中国最具成长性新锐企业评选活动”启动仪式，并负责评选活动全程的评审工作。于2007年8月4日在清华大学举办“融资有道全国巡讲活动”，并担任大会主持人。于2007年11月9日在“第二届中国文化创意产业投融资国际论坛”上担任主持人。于2007年12月4日在人民大会堂举办的“国际投融资与中国动力地产高峰论坛”上作风险投资专题演讲。于2008年1月13日在国家人事部高级公务员培训中心作风险投资专题演讲。负责2008年“第三届中国最具成长性新锐企业评选活动”全程评审工作。

官义高

    高级经济师，1970年出生，天津工业大学机械系专业毕业。现任厦门市节能监测技术服务中心主任。长期从事节能工作，对我国节能政策有深入的了解，对企业节能工作有丰富的经验。

吴瑕

    黑龙江商学院商业企业管理系学士学位，获美国American Coastline University)工商管理硕士学位。我国著名财务管理专家，中国会计师职称。国家银河培训工程特聘讲师，国家发改委培训中心高级讲师，中国人事人才高级培训中心讲师。清华大学、北京大学、浙江大学、中国农业大学等客座教授。现任中国社会科学院中小企业研究中心投融资研究部主任，中国社会科学院中小企业研究中心副理事长、亚太中小企业协会秘书长。

    著书《融资有道——中国中小企业融资操作大全》于2007年10月份由中国经济出版社出版发行。《理财有道——中国中小企业财务管理操作大全》一书将于2008年12月出版。近期发表论文《企业融资的八项原则》、《如何辨识融资骗局》、《中小企业应对融资难的三大策略》、《中小企业发展与融资技术进步》、《中小企业专业化协作融资》在社会中反响很大，并得到国家发展和改革委员会有关领导的高度评价。

    附件4：报名须知

    1、请您在网上认真、完整填写《学员报名表》并提交。于8月26日—9月3日（节假日除外）到厦门市中小企业服务中心（以下简称中心）3楼财务室办理听课证，同时每人缴纳培训押金300元。因要进行报名资格审查，恕其它时间不予办理，谢谢合作。

    2、每个企业参加本年度公益培训，最多两期，本期限额2-3人。

    3、为了保证培训质量，我们将对学员资格进行严格审查，只有“培训对象”范围内的人员方可报名，所以请学员来办理听课证之前再次上网在“查看报名”栏中确认自己报名是否成功。若报名成功，则显示为“已审”，若显示为“待审”表示我们未接受您的报名，请您以后选择合适的课题再报名。审查结果网上通知时间：8月25日。

    4、为了确实让有需要的人能参加培训，在办理听课证时，请递交听课人员的名片、单位对其的职务证明，只有报名资料与名片上资料相符的人员才可办理听课证。

    5、本次培训限额100人，以免有的人报了名却不来听课，故报名可超过100人，先领取听课证的150名学员方可参加培训。

    6、为避免公共资源的浪费，缺课半天扣50元押金，本期培训结束的当天根据签到表退还押金。

    7、报名成功，显示为“已审”却不来上课的不诚信企业，以后的培训报名将不予以审核。如确实因故无法参加，请电话（Tel:2686826）告知。

    8、本次课程时间较长，拟组建一个班委会。请想自荐担任班委的学员，请传真资料到3776668。